2018年10月1日，長(zhǎng)春水文化生態(tài)園項(xiàng)目正式竣工開(kāi)園，這個(gè)沉寂了多半個(gè)世紀(jì)的老南嶺凈水廠(chǎng)重新煥發(fā)生機(jī)，成為東北老工業(yè)遺址改造項(xiàng)目的典范，社會(huì)各界好評(píng)如潮。這個(gè)項(xiàng)目是中邦園林首例EPC工程，也是設(shè)計(jì)師作為項(xiàng)目管理者角色進(jìn)場(chǎng)的一次全新嘗試，方召作為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)理，跳出設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)，困難面前有擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過(guò)兩年多的打磨與歷練，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)師到設(shè)計(jì)管理者的完美轉(zhuǎn)型。

會(huì)溝通的設(shè)計(jì)師

2016年年末，方召以設(shè)計(jì)經(jīng)理的身份進(jìn)入這個(gè)讓他既期待又緊張的EPC項(xiàng)目，能參與如此全面的大項(xiàng)目，對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是幸運(yùn)的，期待它能成為自己夢(mèng)想路上的一次飛躍。然而，困難和壓力也都擺在面前。項(xiàng)目聚合建筑、景觀(guān)、生態(tài)、市政道路、文保建筑修繕、室內(nèi)裝修、綜合管網(wǎng)等眾多專(zhuān)業(yè)，需要設(shè)計(jì)師站在更全面的角度思考問(wèn)題，全面深入的參與項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)，讓設(shè)計(jì)走向更前段，做全面統(tǒng)籌。與項(xiàng)目涉及的各領(lǐng)域相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)就成為重中之重的工作，進(jìn)入項(xiàng)目后，方召給自己定的第一個(gè)目標(biāo)就是做好全面溝通，突破這張錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，這為后期工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

沒(méi)有人是天生的溝通專(zhuān)家，方召用真誠(chéng)打開(kāi)了局面。項(xiàng)目部每天早上開(kāi)早會(huì)，為了能深入的了解項(xiàng)目與各施工方做好溝通，他習(xí)慣每天早早就到，先走一圈現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早會(huì)馬上討論解決。

早上走現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，他就主動(dòng)陪著領(lǐng)導(dǎo)一起走，更多了解了業(yè)主的想法，也從全局考慮給出一些適合落地的建議，時(shí)間久了，他的專(zhuān)業(yè)、勤懇、真誠(chéng)，贏得了業(yè)主單位和參建單位的全面認(rèn)可，“有事找方召”慢慢成了大家的一種習(xí)慣。

除了園區(qū)內(nèi)部的溝通，他也積極地與政府部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報(bào)方案有時(shí)反復(fù)修改都不能通過(guò)，情緒低落的時(shí)候，他就去走現(xiàn)場(chǎng)，既能緩解壓力又能啟發(fā)思路，改好方案再匯報(bào)。憑借這股韌勁，2017年進(jìn)入項(xiàng)目到2018年工程完工，方召與20多家單位建立了良好的合作關(guān)系，朋友圈里猛增300多人，方召成為了項(xiàng)目上各單位之間溝通的紐帶。

懂工程的設(shè)計(jì)師

如此龐大的綜合性項(xiàng)目，最大的問(wèn)題就是“整合”，某些挑戰(zhàn)并不是通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)本身就能解決的。比如各專(zhuān)業(yè)有各自的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在面對(duì)一個(gè)問(wèn)題時(shí)往往相互沖突難于平衡。作為設(shè)計(jì)師，要像一本百科全書(shū)，能夠站在更全面的角度思考問(wèn)題，從方案設(shè)計(jì)到施工圖方案，都要最大限度的實(shí)現(xiàn)落地，如何做到？方召給出了這樣的回答：“做工程的補(bǔ)位和不厭其煩的溝通。工程的補(bǔ)位，就是讓自己參與到N個(gè)崗位當(dāng)中，全面了解工程，能夠及時(shí)預(yù)判事情的趨勢(shì)和問(wèn)題，找到相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決，最重要的是：一定要有耐心溝通，保障各環(huán)節(jié)打通，意見(jiàn)落到實(shí)處，才能做出好的作品，才能最大限度的節(jié)省施工成本?！?/span>

每天現(xiàn)場(chǎng)2萬(wàn)多步，方召踏遍園區(qū)的每個(gè)角落，從技術(shù)到材料，他都要親自監(jiān)督。地下停車(chē)場(chǎng)錨噴施工的全天時(shí)間，方召?gòu)念^跟到尾，不停的和施工人員交流學(xué)習(xí)。地下空間不僅陰冷而且灰塵很大，環(huán)境這么差，別人躲都來(lái)不及，方召卻說(shuō)：“企業(yè)給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一定要珍惜，要不斷積累、充實(shí)自己，不懂就要問(wèn)、要學(xué)，眼中時(shí)刻要有活兒?！彼褪沁@樣一個(gè)眼里有工程、心中有設(shè)計(jì)的人?？罩袟５冷佈b材料選擇節(jié)能型材料竹木，有良好的材料力學(xué)性能，鋪裝時(shí)遇到樹(shù)木，就在中間斷開(kāi)，既不破壞原有樹(shù)種，棧道環(huán)抱著樹(shù)木也是一道靚麗的風(fēng)景；廠(chǎng)區(qū)原有舊邊石、外購(gòu)舊枕木作為部分地面鋪裝材料，廢舊材料得到了合理的利用，還保留了歷史的痕跡；利用南北沉淀池現(xiàn)有水資源，結(jié)合海綿城市做法，形成水循環(huán)系統(tǒng)……他在工地上找設(shè)計(jì)靈感，真正成為了專(zhuān)家。

有擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)師

兩年多，他做了700多個(gè)會(huì)議紀(jì)要，寫(xiě)了4個(gè)厚厚的筆記本，最多一天需解決60個(gè)以上的問(wèn)題，一天的工作當(dāng)中，他最多接過(guò)300多個(gè)電話(huà)，他就像長(zhǎng)在了項(xiàng)目上，從妻子懷孕到孩子一歲多基本沒(méi)陪伴過(guò)。他太愛(ài)這個(gè)項(xiàng)目了，每次他想請(qǐng)假陪陪家人的時(shí)候，他都和自己的內(nèi)心做無(wú)數(shù)斗爭(zhēng)，最終都選擇堅(jiān)守崗位，他不想因?yàn)檎?qǐng)假耽誤了項(xiàng)目的進(jìn)展，更怕自己錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)建設(shè)的細(xì)節(jié)。

2018年5月，項(xiàng)目作為今年全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一準(zhǔn)備迎接市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研，方召作為所有建設(shè)單位里唯一的代表，和業(yè)主單位共同參加此次迎檢工作。白天布置現(xiàn)場(chǎng)路線(xiàn)，晚上準(zhǔn)備匯報(bào)資料，無(wú)數(shù)個(gè)不眠夜，大量的匯報(bào)材料都需要全面整理，在用最精簡(jiǎn)的形式輸出，那段時(shí)間項(xiàng)目部的燈從夜幕亮到清晨，等到天邊再次泛白再關(guān)掉，他從來(lái)沒(méi)有一聲抱怨，每一樣都做到業(yè)主單位的前面，他心里始終有一個(gè)信念在支持著他——要用自己的行動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)榮譽(yù)。

項(xiàng)目結(jié)束了，方召有些不舍，不舍得那個(gè)每天讓他獲得巨大成就感的地方。方召說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目讓我的經(jīng)歷豐富起來(lái)，我們的設(shè)計(jì)師也應(yīng)隨著這樣的項(xiàng)目成長(zhǎng)，讓設(shè)計(jì)發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)的作用，我們應(yīng)該積極地去擁抱夢(mèng)想，擁抱時(shí)代，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)，做出更多的精品工程?！?/span>

未來(lái)有一天在水文化生態(tài)園，像所有的游客帶著孩子一樣，女兒趴在肩膀上感嘆：“爸爸，這里好漂亮?。　狈秸僖欢〞?huì)無(wú)比的自豪。