中慶黨員 | 精益我先行 清單管理服務一線
發(fā)布時間：
2023-06-29
中環(huán)蔚藍運營經(jīng)理 葛美超
今年，葛美超在項目運營管理方面，推行項目清單化管理，年初整理項目部與職能中心存在交叉的工作項，召開運營會議，針對一線管理人員所需服務給與明確幫助，協(xié)同各部門負責人有針對性的給予配合。環(huán)衛(wèi)行業(yè)路面清理、維護、保潔作業(yè)所需車輛數(shù)量大，作業(yè)車輛的油料及維修，一直都是運營成本中的“大塊頭”，為了改善這一問題，葛美超牽頭組織召開各項目每月的油料、維修分析會議，協(xié)同車輛管理崗、成本管理崗，對所有作業(yè)車輛每月的油料、維修事項進行“一車一比對、一車一分析”，要求項目對油耗、維修最高的駕駛員進行改進約談，按月形成油料分析紀錄，通過數(shù)據(jù)積累，嚴控各項支出，嚴格管理……截至目前，油料、維修成本環(huán)比去年降低20萬元。
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