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“成本大王”李向陽(yáng)
發(fā)布時(shí)間：
2016-06-27
房建項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 李向陽(yáng)
房建項(xiàng)目部的李向陽(yáng)經(jīng)理是地道的南方人，一口稍帶湖南味道的普通話，給人感覺(jué)斯斯文文的，但他帶起團(tuán)隊(duì)來(lái)毫不含糊，困難面前敢拼敢搶，從中慶大樓臨建開(kāi)始，凡事親力親為，精打細(xì)算，為企業(yè)節(jié)省了不小的一筆費(fèi)用。同事們都稱他為“成本大王”。
2013年5月份房建項(xiàng)目部進(jìn)入中慶大廈施工場(chǎng)地，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)緊緊搭建了一處彩鋼板房作為辦公室，李向陽(yáng)看著一片荒蕪的施工現(xiàn)場(chǎng)，二話沒(méi)說(shuō)，帶領(lǐng)全體員工甩開(kāi)膀子進(jìn)行臨建工作。沒(méi)有電，他就組織電氣工程師帶領(lǐng)大家接線通電;沒(méi)有水，他就組織大家動(dòng)手挖井取水：工地沒(méi)有施工圍擋，他就帶領(lǐng)全員一起布設(shè)。院內(nèi)衛(wèi)生間、地面方磚、邊石都是他帶領(lǐng)大伙自己動(dòng)手修砌的。在臨建過(guò)程中，不管大活小活，從未發(fā)生一例臨時(shí)用工費(fèi)用，單單此項(xiàng)就為公司節(jié)省成本12萬(wàn)余元。
2014年2月工程施工進(jìn)行到地基階段，基礎(chǔ)面遇到流沙，按照現(xiàn)有方案進(jìn)行施工將導(dǎo)致成本投入大幅度增加，在這種情況下李向陽(yáng)經(jīng)理兩天兩夜沒(méi)合眼，針對(duì)問(wèn)題找方法，不斷的自我否定進(jìn)行求證，功夫不負(fù)有心人，終于形成了一套可行的施工方案。經(jīng)過(guò)有關(guān)專家和技術(shù)人員論證后，方案合理具有可實(shí)施性行，而且此項(xiàng)方案經(jīng)過(guò)預(yù)算后又為公司節(jié)省成本約10萬(wàn)余元。
他在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。從項(xiàng)目臨建開(kāi)始，凌晨4;30李向陽(yáng)的身影一定會(huì)出現(xiàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，每次澆筑混凝土?xí)r，他都和員工們一起通宵作業(yè)。一年的時(shí)間，在他黝黑的臉上，已經(jīng)悄悄的爬上幾道皺紋，他笑著說(shuō)，這是男人的成熟美!
如今，中慶辦公樓項(xiàng)目已經(jīng)快要封頂了，李向陽(yáng)絲毫不敢松懈，每天在施工現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)同事們熱火朝天的干著。對(duì)各項(xiàng)工序仔細(xì)推敲，抓安全，抓質(zhì)量，他說(shuō)“必須實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓手里的每一分錢都花的有價(jià)值。”
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